民营企业持续快速发展，对于实现经济社会又好又快发展具有重要意义。当前，促进民营企业发展的关键是增强其技术创新能力，而选择恰当的创新模式是增强企业创新能力的首要问题。

　　企业技术创新一般可分为三种基本模式——独立创新、模仿创新与合作创新。

　　独立创新也可称为率先创新，是指在无其他企业技术引导的条件下，企业在获取技术和市场创新机会后，依靠自身力量独立研究开发，攻克技术难关，获得新的技术成果，并完成技术成果的商业化过程。独立创新在市场上主要表现为产品创新，它可以使企业获得超额利润。但独立创新也存在很大风险，需要企业具有很强的研发实力、敏锐的市场洞察力和较强的风险承受能力等。

　　模仿创新也可称为跟踪创新或转移型技术创新，是指企业直接购买引进国外或国内先进的技术和装备，在此基础上改进完善，进行再创新。模仿创新一般包括引进、消化吸收和再创新等阶段。这种模式是技术创新的一条捷径，但会受到技术供给方的制约，利润空间也往往较小。

　　合作创新是指双方或多方在共同利益基础上整合资源，共同完成技术创新。在这种创新模式中，资源以共享或互补形式结合起来，创新利益互惠，创新风险共担。合作创新的形式多种多样，既可以采用资金、人才、成果合作的形式，也可以采用资金入股的形式，还可以采用技术供给方、技术中介和技术需求方进行合作的形式。合作创新模式可以充分利用创新资源，有利于实现技术成果与市场的有效结合，但对组织协调能力的要求较高。

　　总体来讲，企业技术创新模式应与其竞争环境和自身条件相适应，与国情国力和国际创新发展方向相适应。根据这一原则，企业应在不同时期选择不同的创新目标和创新模式，并适时转换创新模式。从长远来看，相当多的民营企业应当成为独立创新者，而且其中一部分企业还应成为技术领先者。但目前我国民营企业绝大多数规模较小，缺乏雄厚的资金，缺乏技术储备和人才资源，难以进行独立研发。因此，采用模仿创新和合作创新模式是大多数民营企业的现实选择。

　　对绝大多数企业来说，模仿是技术发展的一个必经阶段。事实证明，只有成功地吸取行业领先者的技术成果和经验，积累自己的技术能力，才有可能赶上或超过领先企业。而且，引进消化吸收再创新同样是自主创新的重要形式，选择模仿创新模式是民营企业化被动为主动、在技术创新能力上实现飞跃的有效途径。

　　合作创新模式可以克服独立创新模式中单个主体创新能力不足以及技术成果与生产脱节等问题，集中创新资源，增强创新能力，缩短创新周期，从而改善民营企业在市场竞争和技术竞争中的地位，促进技术创新成果的扩散。合作创新对于中小企业比较适用，而选好、找准结合点是合作创新取得成功的关键。

　　民营企业技术创新以模仿创新和合作创新模式为主，并不是说在条件具备的时候不应该进行独立创新。事实上，独立创新可以获得独立知识产权，从而大幅度提升企业核心竞争力，因而应该成为民营企业较高层次的发展目标。

　　（作者：华中科技大学 刘享平）

　　（编辑：林湄）