[内容提要] 岭南文化是广东文化创新发展的深厚根基。从岭南文化的视阈分析,有助于广东电视产业在发展战略取向上形成基本的价值判断体系。岭南文化的多重性对广东电视产业发展产生了多重影响。面对岭南文化的多重特性,广东电视产业要在SWOT分析基础上实施针对性的发展战略。
[关键词] 广东电视产业 岭南文化 发展战略 SWOT分析
一、岭南文化:广东电视产业发展的根基
改革开放30年来,广东电视的发展历程可谓一波三折:改革开放初期呈现出领跑者的行进姿态,20世纪90年代后在与境内外电视竞争中一度落后和暗淡,2005年后总体收视市场份额开始全面超越境外电视,呈现复苏追赶势头。2006年,央视索福瑞公布的境内外电视收视市场份额比例由1999年的27.5%:72.5%上升到64%:36%;国家广电总局发布《2006年广电蓝皮书》,2005年广东广电收入76.68亿元,连续5年位居全国广电系统之首。
但与广东经济大省和报业实力相比,广东电视并不具有较强的全国影响力,只有规模优势没有质量优势。就单一频道的收视率而言,2005—2007年度全国32家省级卫视收视排行榜中广东卫视名列20位左右;2006年全国非上星台收视率前30名排行中只有广州台(第20位)和广东珠江频道(第23位)。“收视率排名靠后,不仅反映出观众的喜爱与认同程度较低,而且反映出电视节目的创新程度与个性魅力乏善可陈。如此看来,说广东电视在全国范围内缺乏影响力,应当是一个比较符合事实的判断”。[1]广东电视缺乏全国影响力的重要原因不能归因为内忧外患的特殊媒介生态环境,而是未能在充分依托岭南文化的核心资源基础上,形成不断创新的产业发展战略。
媒介地理学认为,文化土壤的特殊性决定了媒介发展的特殊性,尊重和顺应地理的特点和习性是媒介生存与发展的必然选择。岭南文化是广东文化创新发展的深厚根基。从岭南文化的视角来审视广东电视产业发展战略,有助于揭示出岭南文化对广东电视产业的深层影响;有助于广东电视产业把握岭南文化的灵魂,在历史与现实、物质与精神、外因与内因的双重关照下,审视产业发展中的诸多问题,在产业发展战略的取向上形成一种基于岭南文化的基本价值判断体系。当然,“岭南文化其实是个相当大而且并不十分确定的概念。当人们研究岭南文化之时,实际上大都只是研究它的某一个特定的部分”。[2]因此为加强研究对象的学理性和针对性,本文中的“岭南文化”,从地域分布看以“广东”为主,从特征选取看以“共识”为主,从变迁阶段看以“当代”为主。