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乡镇机构改革,基层干部怎么看
 
 
  编者按:要建立减轻农民负担的长效机制,巩固和扩大农村税费改革的成果,必须解决税费改革中的新矛盾新问题,搞好乡镇机构、农村义务教育体制和县乡财政管理体制改革。而乡镇机构改革又是最关键的一步。乡镇机构改革,基层干部怎么看?他们有哪些具体的感受和建议?我们将围绕这个主题,陆续刊发一组报道。也欢迎大家参加讨论。   来自江苏省的两位乡镇干部说,乡镇承担的任务很多,而可调控的手段和资源却十分有限 人员要精简 功能应强化   本报记者 顾兆农 近两年,江苏省乡镇体制的改革,一直都在进行,一批乡镇已经进行了合并,乡镇的管理体制也在不断改进。随着乡镇体制改革力度不断加大,乡镇干部们有什么想法?日前,记者采访了中共泰兴市委常委、黄桥镇党委书记戴仁泉和常熟市沙家浜镇党委书记朱亚辉。 戴仁泉说,进一步加大乡镇体制改革的力度,很有必要。因为,人浮于事的现象,在一些乡镇的行政事业单位中,仍然普遍存在。各类机构的人,特别是事业单位的人还是太多(不含中小学教师),机关事业单位编制的人员,一般乡镇都在百人之上。减掉1/3,不仅可以进一步降低行政成本,减轻农民负担,而且有利于提高行政效率,改进机关作风。 谈到如何减人、减谁的问题时,戴仁泉指出,带有临时性的机关干部,不应该再用了。一些担负一定政府职能的事业单位,如农经站、农机站和农业公司之类的,应该通过合并同类项的办法来精简队伍。从以往的情况看,政府不能长期负担,长痛不如短痛,宁愿改革的成本大一些。谈到如何处理好改革与稳定的关系时,戴仁泉强调,关键是要一碗水端平,政策面前,人人平等。以往凡是出问题的,多是因为非政策的“倾斜”和“照顾”等所致。 沙家浜镇党委书记朱亚辉深有感触地说,乡镇是提高党的执政能力和建设和谐社会的重要基石。乡镇的功能,只能强化,不能弱化;不能只给事权,不给人权和财权,或者是扩大前者,缩小后者。朱亚辉说,现在镇上有权、有经济效益的部门,如工商、国土等,大多被垂直管理了,剩下的计生等部门和工作,留给了乡镇。乡镇承担的任务很多,而可调控的手段和资源却十分有限。朱亚辉呼吁,通过乡镇体制改革,要加大乡镇干部的交流力度,激活乡镇干部干事业的热情,让更多优秀人才的“上升期”在乡镇度过。 朱亚辉说,推进财源分配体系的改革,也可以看作是乡镇体制改革的一个有机部分。现在,乡镇创造的税收,国家、省、市、县都要得一层,最后留给乡镇自己的,增值税大约11%,所得税在18%左右。要知道,乡镇的财力,直接影响到乡镇的执政能力。“财源的分配,能不能减少一个层次呢?比如,地级市这一级。”朱亚辉大胆地畅想道。   他原是湖北省襄樊市一位吃“皇粮”的国家干部,在精简机构的过程中,他又回到了生养他的土地,重新收获希望 不当镇长之后   张志峰 朱德成 近日,湖北省襄樊市襄阳区朱集镇“农民”路丛春,一下子买回两吨多化肥,堆成了一座白色的“小山”。他语调轻松地说:“人要吃饱吃好,也不能凉了庄稼。”谁曾想,两年前的此时,路丛春还在“从政”的十字路口彷徨,心情十分沉重。 今年50多岁的路丛春原是襄阳区朱集镇副镇长。当了20多年“乡官”,他做梦也想不到,乡镇机构改革的浪潮“哗啦”一下就冲到了自己身上。2003年新年刚过,他面临离职的选择。 “好歹也在基层干了20多年,也为百姓做了一些事情。现在年龄大了,怎么说不让干就不让干了?!”路丛春当时感到委屈、无奈。他也发过牢骚,也曾想“找找门子”,结果一无所获。 这样折腾了快一年,什么也没搞成。2004年春节,路丛春去给在襄阳区机关工作的叔叔拜年,希望叔叔为他想想办法,别让自己“下来”。叔叔没有为路丛春“跑动”,耐心安慰他一番,帮他分析了面临的“形势”。叔叔还给他提供了一条信息:卧龙镇汉江边上和朱集镇唐白河边上各有一块闲置滩地,共有600多亩,可以搞开发。 路丛春出身农家,叔叔的话让他渐渐开窍了。回家的次日,他就跑到那两个镇,包下两片荒滩,签订了10年的合同。路丛春从朱集镇信用社贷了5万元,加上从亲友那里借的5万元,雇了3个人负责日常管理。他开始了新的创业。 2004年春,路丛春在卧龙镇的350亩滩地上种了花生,在朱集镇的250多亩滩地种上了杨树苗。当年,亩产干花生300多公斤。当地刘集镇是鄂西北最大的花生集散地,路丛春的花生由此走向广东、浙江等全国市场。粗略算来,每亩花生收入900多元,一茬花生收入约30万元。杨树苗6年后成材,每亩约60株。每株材树按100元算,一亩可以收入约6000元。“两个孩子上研究生,开销很大,要不根本供不起!” 路丛春现在每天都有干不完的活。回想起曾经的迷惘,他颇有感慨:“乡镇干部精简是大势所趋,谁也挡不住。” 据了解,在襄阳区像路丛春这样离职后当“农民”、办企业的干部有50多人,他们有一定文化,头脑比较灵活,也见过一些世面,都合理利用各自的优势闯出了新天地。 目前襄阳区13个镇原“五大办”统一精简为党政办等“三大办”,镇内设机构由65个精简为39个。13个镇党政领导班子成员由185名精简为116名,镇党委书记、镇长全部“一肩挑”。 今年初,湖北省宣布全部免征农业税。农业税没了,供养减少了,车轮子不能转了,吃“俸禄”的怎么办?以“减人、减支”为主要内容的乡镇综合配套改革势必提速。湖北省目前正在咸安等7个县市区进行试点,计划两年内完成全省的乡镇综合配套改革。 这股浪潮迟早将卷到更多乡镇干部的脚下。 《人民日报》 (2005年03月27日 第五版)
  
 
稿件来源: 本网发布时间: 2006-06-15 00:00:00
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