下面进入第二个议题，公众对中国企业家行善行为的评价：企业家是真心在做善事，不计回报。企业家们是在借善事作秀，进行品牌营销，最终还是为了企业赢利。这个问题刚才荀总讲了，获得品牌的知名度，这个是很自然的事情。
下面的议题：承担社会责任并非一时之举，心血来潮，前两天咱们国家中央政府已经讲了灾后重建的过程，马上就要部署下来了，题目是：如何在一个有效的机制下面，长期的就像王石讲的，一个长期的进行灾区援助的工作，我们该如何做？
有三种选择：第一种自发地或响应政府号召向官方慈善机构捐款物。
第二种选择：利用自身的企业和资源（包括技术和品牌等）进行不定期的慈善行为，如建立学校、建通讯设备？
第三种选择：成立某种专项慈善基金会，由企业自身提供运作成本费用？
这三种行为你觉得怎么样？
荀振英：我比较赞成第二条，我们跟廖冰兄基金会在灾后就想到一个问题，灾区的儿童复学问题，地震第二天就派一个小分队到灾区了解情况，并且接回三个孩子，那时候我们就决定接回50个孩子在灾区临时复课，我们在了解过程当中，感觉到灾区地震确实破坏力比较大，尤其那些羌族的地方，学校基本倒塌了，所以我们决定在广州为他们重建一所学校，把整个羌族的学校搬过来这边，来异地复课，我觉得这个会比在当地建学校比较好，尤其是当地，包括企业、务工人员，所以我们现在在广州找到了一所学校，准备安排当地，所以我们就派了第二个小分队，跟当地的教育局签定协议，跟每个家长签了协议有130多个孩子，搬到广州来异地复课。
主持人：谢谢荀总。我们话筒给我们三位来自四川的小朋友，谁愿意跟我们广州的叔叔阿姨讲一下话？你多大？
四川小朋友：我15岁，叫吉小玉（音），我们这次也是信服教育集团帮我们来的。
主持人：来广州多久了？
四川小朋友：来了广州大概一个多月了。
主持人：喜欢广州吗？
四川小朋友：喜欢，最近有上课。
主持人：有没有去哪里玩呢？
四川小朋友：有，董事长还带我们去了大海边。
主持人：去深圳还是珠海？
四川小朋友：珠海。
主持人：喜欢这边吗？
四川小朋友：喜欢。
主持人：想不想自己的小伙伴们？
四川小朋友：董事长说要把羌族的学校搬到这边，我也是羌族的，我想我的同学可能都要过来了。
主持人：你急切等待着他们过来一起上学。
四川代表：对。
主持人：还有一个9岁的小妹妹。
四川小朋友：大家好，我叫张玉佳，今年9岁。
主持人：你要不要跟叔叔阿姨姐姐们打一声招呼，问声好。
四川小朋友：大家好。
主持人：看到这些可爱的孩子，每个人都会变成他们的爸爸妈妈哥哥姐姐，都想伸出一臂之力，应该谢谢信总的善为。关于这个话题我想请教一下荀总，可以从自身出发，也可以提出建议，到底企业家们，对四川灾后重建怎么样进行长期的辅助呢？
荀振英：这次抗震救灾分两个阶段，前一个阶段就是抢险救灾，我们第一时间捐钱和捐赠物资，广百在13号把一批帐篷和棉被送到了成都，是广州市企业家们第一家，所以后来又有一批物资，广百不生产物资，都是拿钱出来。
后来转入重建阶段，广百第一个捐钱300万，重点捐款汶川地区的学校，这个是通过广州市慈善机构由他们做的。在这之前还要通过广州日报捐款50万一个小学，这个是后期。还有一个广百准备向灾区汶川地区招100名员工，当地现在我们去了几个人，在当地做了考察，汶川没有进去，因为从成都到汶川，以前是两个小时，现在要绕800、900公里，绕到映秀镇和都江堰，当地的很多人没有生活的条件，劳动力是富裕的，我们就选择招100名，通过跟商业学校联合，进行三个月的免费培训，培训完了以后，正式招收到我们百货店，然后我们自己还筹备一个小组，专门负责他们生理、心理生活关照，如果培训三个月以后，随时想回到家乡建设，我们随时准备送回去，主要是想为灾区作出贡献，我们想将来重建方面工作，我们是零售业，灾区在零售业需要一些人才，甚至在我们广百发展，将来能够为当地人民，对当地商业作出一些贡献，我们大概是这样做的。
周方：企业家社会责任启动就业机会，100名，而且是免费培训，愿意回去再送回去，非常好，再次掌声感谢一下。这个是广东企业家，别的企业家我不敢评价，我们广东企业家非常实在，务实，说一就是一。
观众：我想补充一点，我是广百集团的，刚才我接到一个电话，是0837区号的，这个电话就是汶川县就业局局长打来的电话，他前一段时间上山救灾了，现在下来看到我们这个方案表示感谢，我们就这个问题跟他们再次进行沟通。
周方：谢谢，及时消息，传到汶川，我们及时语言，那边那么多人，家乡没有房子要重建，工作更没有了，光靠社会救济，救济金还是很有限的，而到广州来，都是他们的心愿。我们廖老师您能讲一下你们基金会的事情吗？我们工作人员放一下廖老师基金会的一些图片和活动。
廖陵儿：其实我们基金会的钱，说出来还不到很多人买车买楼的钱，先是启动50万，之后就把家里面的物品，我们家里在父亲去世之后，和平过渡，大家都赞成我父亲的价值观，都用来支持社会重建，所以说拍卖义卖的一些产品也用在基金会上面。
现在我们有一些想法，我们其中的一项就是展翅计划，因为流浪、失足、问题少年都是世界性的难题，而且10多岁的男孩子如果加上无家可归，或者家庭破碎，很容易就误入歧途。
（PPT展示）这些是我们从基金会成立以后，去帮助过的一些孩子，现在操作这个人是小安，我们跟一些偷抢的孩子都交了朋友。刚才广百的老总讲，除了给灾区的灾民提供一些岗位，我们呼吁我们企业家也为这些无家可归的孩子提供一些就业的机会，我见了一个青海的孩子，他是回族的，他叫马爱莎（音），但是不会写自己的名字，17岁了，没有文化，是文盲， 我们现在是电脑盲都寸步难行了，他们是文盲怎么生存了，这个是谁的责任。所以我在这里呼吁，我跟信总经常探讨，是不是要办一些特殊的学校，给那些特别难教的孩子，或者无家可归的孩子，办一所学习，学技术，学文化的学校，也是我跟信总曾经讨论的问题，现在讲出来，有这么多企业家，希望能够得到一点支持。
我们还有一个想法，这些照片都是我们志愿者小安拍的。
主持人：你们那里有很多志愿者。
廖陵儿：我们有很多，大家都可以做我们廖冰兄基金会的志愿者，大地震之后，我们跟中山大学心理健康研究中心一个分队去了灾区进行心理辅导，用游戏对他们进行心理援助，还有小安的朋友也用动画制作了一个文件。我们是端午节去到四川的，现在在PPT上面的孩子很了不起，他都不知道怎么办的时候，有这么一个孩子，他能够救出全班的学生，门已经弯了，但是他用力把门顶出来，把一个班几十个学生救出来了。
主持人：他多大了？
廖陵儿：9岁。这个孩子来自北川县的，就要刚才季小玉的老乡，我们去的地方主要是都江堰，还有温江的安置点，绵阳、九州体育馆，以及这个地方是在安县的驾校里面的安置点，他们90%都是羌族的乡亲。
主持人：你们去主要是心理援助吗？
廖陵儿：我们整个小组在第二现场进行心理的辅导和援助。
主持人：听说你们明天也要赶赴四川是做什么工作呢？你们对四川重建是有计划，持续，长期的行为吗？
廖陵儿：是的，有一个人在地震当中，突然间他全家都走了，只剩下他一个，这个时候他想到冲回他的房子找回一张照片，他说家人都死了，如果要留下一张照片，上面的人老婆孩子都没了，就抢着一张照片，后来小安说现在要有一个帐篷就是一个新家，我们想到新家庭，新希望，所以小安就在每个帐篷旁边跟他们站在那里，一个帐篷一个帐篷的新组合家庭，可能每个家庭都破碎了，我们看到很多记者拍回来的照片让我们很感动，现在小安拍的照片是为了这些灾民而拍的，我们都装了框。
主持人：这个照片没有人流眼泪，没有人哭泣，没有绝望，全部是新家前面的合影，我们从心理援助来讲，这是一个非常好的方法，这些都是新的希望，我们想把希望带给他们，他们互相之间传递一下。
你们拍了多少个新家庭？
廖陵儿：拍了100多个帐篷，但是家庭就不止。
我借着这个机会请教一下贾江主任，我们想通过这个延续下去，灾后如何重建？我们是不是来一个互帮互助，我们广州人一家一户，对四川的兄弟姐妹一户一户帮助，我们这次去把他们的详细资料带回来，马上搞一个影展，发起一个互帮互助长期的行动，因为不是灾难的时候，很多人投亲靠友，但是我们企业家老板可以给他们提供一些就业的岗位，能够给他们提供一些学生的机会，多少都无所谓。
主持人：愿意互帮互助的请举手。我觉得我们这个沙龙向广大社会把这个信息传播出去。
廖陵儿：谢谢。
贾江：非常感谢广东人民给四川人民所做的一切。这次四川地震灾害，我调查了一下，是我们人类社会有史以来陆路地震最残酷，也是最强烈的一次，四川21个市州，受灾地区是18个市州，长度是1100多公里，重灾区是340公里，而且都是在少数民族地方比较多，一部分人口比较稠密的地区，比如说北川，北川原来的县城很漂亮，因为在地震之前我知道广东一家企业在北川投资，我陪他们去考察现场。
现在我们统计数据四川省灾区这块无家可归的房屋到他1700户左右，有家难回，危房还有受到余震，受到堰塞湖阻碍大概人口是2000多万人口，四川地理非常不好，交通各方面运输比较困难，所以四川的灾后重建在我们建国以来最大的，近代史也是最残酷的一次，所以我想介绍一下这个情况。
我们应该去如何做这个事情呢？我想借沙龙这个机会，我觉得我们四川灾后重建，首先要重建的是信心，这个信心不光是要重建四川人民的信心，四川人从这次大灾面前表现出来的信心是非常强的，灾后重建首先重建信心，我个人看法我们全国各族人民对四川经济发展的信心，特别是结合到今天这个主题，我们企业家特别是广东的企业家，对四川的经济发展重建的信心，这个是必须重建的，首先要重建这个信心，最近我做了一个调查，跟广东在四川投资企业，很多企业比较犹豫去发展原有的项目，原有的一些合作，因为四川是一个西部的大省，改革开放30年来，我们统计的数据广东的企业在西部13省区已有的投资里面60%是投在四川的，今年第30年。在东部地区和西部地区合作里面，广东和四川也是合作领域最广，合作的重量最大的两个省，也是我们半珠江三角洲区域合作两个最大的省份。既然是这个情况，我们做调查之后，很多广东企业的老总，感觉出等一等，看一看，我们董事会再研究一下，说穿了对四川的发展信心不够，需要有一个重建，所以我借今天这个机会，讲到第二个，我们怎么做灾后重建。
首先是要重建信心，要树立一个信心，要去纠正一个对地震地区经济发展的误解，有这样一个说法，今天我在暨南大学非常高兴，昨天我们和暨南大学经济研究所提出来合作，提了一个观点，就是要做一篇文章，现在已经开始启动了，大灾之后投资环境的分析报告，这个报告就是要告诉大家，不是说一场突如其来的地震，四川这个地方就非常危险，没有发展很难了，不是这么回事，完全不一样。我谈过几个观点，中国是地震频发的国家，四川是历史上有这块土壤就是戴震发区，不是一场大地震来就是这个样子的，我们国家有几个地震，包括广东以内也在条地震带上，美国旧金山也是处在一条地震带上，因为今天时间关系就不能展开讲，所以我觉得四川要灾后重建，首先对四川关心、支持的企业家，首先要有信心的重建，信心的树立是最重要的。
我曾经在广东卫视做了一个节目，有一个大型赈灾活动，我讲了一句话，我们大量的接受社会各界对四川的支持，就四川人而言，我们在做四川人的工作，我讲两句话，第一钱不在多少，你有情就行，第二句话物不在大小，你有心就好，有情就好。因为地震这种特大的灾难，原来我跟大家讲过，能够毁灭人类就是三个东西，一个是地震，第二是核子弹，第三是外星撞击地球，能够毁灭就是这三大东西，地震是排在第一位的，这个是人类的灾难，所以刚才评论王石讲的话，这个灾难不是一个常态。我刚才上台致辞也讲了，很多人一辈子也未必能遇到这样的灾害，所以我们说实在的，就四川人不是生活好在这么好的国度，这么好的年代，他是孤立的，没有任何的支持，没有任何的援助，日子还能过下去，虽然很困难。
所以我们中华民族的脊梁，只要你是中国人，你的血液里面就代表这样的东西，没有什么说的，你看地震灾区的情况，到一线去了，广东还组织了心理辅导医生去辅导四川的灾民，我们去了强两批广东的人民，到了看到那个场景之后，自己没有办法控制自己，自己需要人来辅导，就是到了这种情况，所以我就说，对灾难的灾后重建，非常希望财富沙龙，把这个信息给企业家传递一下，我觉得四川灾后重建首先要重建信心，四川人也特别需要全国人民特别是企业界给我们的信心，因为特大灾难面前我们最需要的是勇气和力量，这两个是最重要的。
如果在地震灾区，在那种场面下，一定有奇迹，没有这两个根本存活不下来，我开玩笑讲，生存下来时间长的人，有三种人，三个特点，一个是女的比男的多，第二个是年龄大比年纪轻的多，第三个胖的比瘦的多，后面第三是开玩笑的，前面就是讲心理素质，你心里素质要非常好的人，才能在那样非常绝望，非常困难的条件下能生存下来，你没有这种心理素质，你是活不下来的。
我曾经在唐山灾区救过一个小孩，七天了，我在外面意外发现他，这个小孩心理素质极其好，没有这个心理素质根本不可能，这个男孩很聪明，所以我觉得灾后重建首先要重建信心，我希望企业界能帮助我们四川，用实际行动帮助我们企业重建信心，没有信心的重建就没有灾后的重建，我个人是这样看的。
主持人：谢谢贾主任，说的非常好，我们有心理医生，我们捐款捐物，希望四川的人树立信心。我们对四川重建我们自己有信心吗？我们把这些信息输送给他们，我们首先自己要有信心，对四川的重建、恢复往日的繁荣，经济发展需要有信心的。
贾江：我再补充一点，刚才我给大家报了一个数字，我们现在灾后重建讲三个思路，第一就是我们讲慈善重建，刚才基金会廖女士讲的，我们去帮助一些可以帮助的人，我现在统计广东省现在接过来四川的孩子不到2000人，但是你要知道灾区有多少孩子，3000多万人受灾。我想小孩，就是我们上学的孩子，最少也有一两百万，没有把他们完全养起来的，但是这个行动我们也非常感谢，这是一种善举，这是一种办法，叫慈善重建，最近我们办事处搞了一个点对点的三助活动，第一是助养，第二是助学，第三是助困，比如一个家庭，我们有三个孩子，你愿意帮他，我们这个叫慈善重建。
第二个叫捐建重建，目前来我们办事处报名想建学校，有的人最多要建一个上亿的捐建，这个是捐助重建。
第三个就是持续重建，更多的也是更持续的持续重建，就是需要企业家不要对四川失去信心，应该一如既往和四川人民合作，一如既往把四川作为最好的投资地方，我讲四个点。第一个灾后重建国家8年的投资最少是2万亿，2万亿对于企业家是多大的投资机会。第二现在全球衰退，我们国家能源很缺乏，以石油为中心的能源结构紧缺，四川是能源大省，水电、天然气是全国占第一位的，它的战略基础，它的企业发展绝对是非常好的。第三四川人口多，市场大，广东很多劳动密集型的企业完全可以转到四川去，你也可以赚钱，吸引大量的人到你工厂务工，这个是持续性的发展。
因为时间关系我呼吁一下，我非常恳切，非常希望广东的企业家，广东社会各界能够用你们的实际行动去帮助四川的灾后重建，特别是信心的重建，谢谢。
主持人：谢谢。我们一定完成贾江秘书长交给我们的任务，把这个信息迅速的传递出去。
黎友焕：我还是回到主题，讲到企业家社会责任，企业社会责任的内涵和外延完全不同，企业家有什么特征？我理解为企业家有两大特征，首先手头掌握着很大的企业资源，包括资金，第二他有头脑，第一有钱，第二有脑，怎么把钱和脑用到四川灾后重建呢？刚才大家都说了，包括广百、廖冰兄基金会他们用自己的行动，企业做很大的事情，这个相当好。
我刚才听来听去，他们谈的比较多的是企业的行为，企业家怎么做，企业家应该首先在钱的方面把财富观融进社会责任观，把一些理念贯彻到企业具体的慈善行为里面，企业家要善于引导他所引导的企业，来做这样的事情，我企业要把这样的理念作为一种可持续性的企业经营行动，把这个慈善理念作为企业的长期慈善战略纳入到企业管理战略。这个是第一。
第二企业家有先进的管理经验，有先进的管理理念，怎么来帮助我们灾区重建，就是刚才我们贾主任讲的，不仅要给，现在那么多人受灾、吃饭、住宿都有问题，我们现在还要活动板房要马上给灾民提供住房，这个是很迫切的问题，但是我们作为企业家不仅要提供量化的问题，后续怎么办？能否充分利用企业的财富，结合四川的资源，帮助灾区建立一种可持续性发展模式，这个是很关键的。
李阳春：我回应一下刚才贾主任讲的话，讲的非常精彩也很感人，我从来没有对四川人失去信心。
主持人：先表明一下态度。
李阳春：为什么呢？我相信我们广东大多数的企业家，少部分有一些犹豫，但是犹豫也是暂时的，我可以举一个例子，在江门有一家唯达纸业，他有一个企业在绵阳，当天有很多厂房倒塌了，幸好那个企业只有几个人受伤，但是没有死一个人，他当场马上就决定捐了100万去买东西，给他们企业的员工，又发动江门很多人到灾区去。
至于贾总讲的问题确实是一个很重要的问题，如何来重塑企业家对四川的信心，我想可以肯定的是，就是四川人民，特别是我们这些80后，90后这些年轻的一代，从他们身上我们难道就没有看到信心吗？没有看到希望吗？四川人真的是伟大的中国人，他们是一支非常重要的中坚力量，说到这样一个灾难，我们有责任，特别是从工商联的角度来讲，有责任首先也在很多场合可以帮助呼吁来提高企业家的信心，重建信心。另外一方面做一些实实在在的工作，包括像广百这样组织去四川，四川还是有大量的劳动人员，可以做一些事，对他们进行培训，解决了劳动问题，也可以组织去那里进行企业考察，帮助四川进行招商引资。第三个我们可以对口帮助四川的民营帮助他们恢复生产，重新回到正常的生活状态，我们可以做一些事情，包括四川省工商联共同搭建一个平台。
主持人：我们已经表态了，下次咱们把沙龙开到四川去。大家是否跟着一起走？
贾江：我特别讲两件事情5月12号地震发生那一天，我们广东益阳（音）投资公司和都江堰有一个投资合同是8000万美金的，因为是晚上7点我们正式签约，2点28分发生地震，所以董事长在极度恐慌的状态下，后来我们又向他征求意见，合同是否还执行，你搞不搞，后来我们跟他商量，他最后说我什么都不变，你们6月5号一样公司董事长和都江堰就在都江堰正式签订了合同，8000万美金。
李阳春：信心增强了。
贾江：还有一个事情6月19号嘉峪（音）集团也在都江堰重新再签订投资合同，所以这些我都觉得是我们领头者做到了很好的示范作用，我们工商联领导也讲了这个话，我们现在正在四川组织个活动，我们叫感恩行动，感恩的行动，叫四川感恩行，我们现在有六个产业正在做这个事情，现在先后次序，先做建材这块，因为建材是最需要的，对企业也可以带来很大的商业机会，六大产业，我们叫感恩行，一方面要感谢广东人的恩德，同时也透露一个行动，我们进进一步寻求到可持续，又能符合企业家，符合企业特点的善举，帮助和支持。
李阳春：我补充一下，通过这次地震灾害，我觉得有一个很大的变化，民间组织的力量，基金会、红十字会还有志愿者力量非常强大，借这个机会我个人建议，广东作为要建设首善之区，我们就应该来创造一种，弘扬一种首善文化，把这种首善文化，提炼出来，然后作为广东人的精神，广东文化一个重要的组成部分，作为广东企业家精神的组成部分，作为经销商组成部分，把首善文化融到里面去，这样的话有利于我们建立长效的赈灾救助机制。谢谢。
主持人：做首善有这个心，而且我们也有这个能力。我们今天沙龙过的非常快，到第三个议题，我们就简单的谈一下，也是我们进行沙龙传统的节目，每个人用一两句话概括一下。
