——广东学习论坛第五十七期

　　时间：2008年11月5日

　　我今天主要讲四个方面的内容，一是东亚地区的产业升级道路；二是新加坡在产业升级方面的经验；三是全球人才竞争；四是对广东的启示。

　　一、东亚地区的产业升级

　　二战后亚洲经济发展，是一波一波的工业化。从日本在20世纪50、60年代开始，蔓延到亚洲“四小龙”70、80年代的起飞，80年代又蔓延到中国沿海一代，一直到中国内地。如果我们分析整个大趋势的话，基本上这50年来东亚国家一波一波的发展都有一个结构性往上爬的过程。在这个过程中，早期的日本、“四小龙”和广东都是在低工资的时候搞一些简单的轻工业，纺织品、成衣、玩具等，然后一步步往上爬，通过技术的提高、人力资源的培训，一直爬到汽车工业、造船工业、钢铁工业、电子工业，然后再到高科技工业。人均GDP从300块钱到5000块钱，一步步往上爬。

　　从亚洲的经验来讲，一般是20年左右就开始转型，日本在20世纪50年代初开始生产劳动密集型产品，到了70年代初就转型了。“四小龙”在80年代初期、中期转型,广东在2000年时就应该有这个转型的压力，但是广东跟“四小龙”、跟日本不一样，广东沿海一带有湖南、四川的农民工过来，所以广东产业升级的压力没有在前20年里表现出来，一直到最近几年才开始有产业升级的压力。

　　如果我们把这个大趋势放在一个国家往上爬的过程中来看的话，基本上可以说工业升级的发展阶段是三个“爬”的阶段：

　　第一个阶段是生产要素导向型阶段。主要的竞争优势是劳动力成本低，可能还有一点资源的优势，一般是人均GDP为300—1000美元左右的时候，这个时候主要是劳动密集型产品，如成衣、服装、玩具、皮包、鞋子。

　　第二个阶段是投资导向型阶段。此阶段人均GDP大概是1000—10000美元，现在中国沿海的很多地方已经爬到这个阶段了。这个阶段中，竞争的优势不是劳动力成本低，是资本成本比较低，因为储蓄率很高，利息比较低，国家比较有钱，固定资产投资可以加大，所以规模经济是一个竞争优势。在资本密集型产品的阶段，主要的竞争优势就是钢铁、石化、电子、汽车等产品。

　　第三个阶段是创新导向型阶段，现在美国和西欧已经达到了这个阶段。这时候人均GDP是10000—40000美元，理念、发明、创新、服务都非常重要，金融业、产品研发、科学技术的发展、品牌这些都是主要的竞争优势，这个阶段不容易爬。

　　这是我们从宏观上对整个国家和整个行业来分析的。如果从微观上来分析的话就比较复杂一点，微观里面就要谈一谈增值链、增值链上游和下游。在技术水平比较低的时候，主要的增值基本上是在组装这一块，比如说生产电脑，主要的精密零配件都是外面进来，企业只是做一些组装，拿到的工资不是太高、利润也不是太高。在往技术梯子上爬的时候，很多企业就不只是做简单的组装了，开始往增值链上游方向走，主要是搞一些精密零部件和技术要求比较高的零部件的生产。再往上爬就是科研和样品开发，到最后最高利润就是产品的创新。

　　下游方向增值比较高的是营销、广告、品牌方面的发展。举个例子，比如一双耐克的运动鞋卖150美元，中国湖南的女工工作得很辛苦才拿到1－2元钱，美国往鞋子里充了一些空气，在其他方面做一些创新，可以拿到35块，然后又请一些篮球明星包括姚明等做广告，姚明拿了25块。所以在增值链里面，产品的创新、样品开发和品牌增值最多，生产和组装拿到的最少。所以中国要往上爬，重要的是要往增值链的两头跑，要往产品创新和品牌部分跑。

　　哈佛大学曾经进行了一个很大规模的研究，分析100多个国家几十年来的发展经验。这里有两个指标，一个是知识创新的指标，一个是人均GDP。知识创新的指标可以量化，包括人均专利、科研占GDP的比例、科技文章发表、科研比例、科研人才在劳动力人口的比例等。分析得知，这两个指标大约是平行的，越有知识创新能力的国家一般人均GDP越高，如美国、芬兰、瑞典等国。这是最近50多年来的一些国际经验。