今年以来，“粤BA”“粤超”等现象级赛事快速出圈，充分印证了优质赛事IP的消费带动能力。依托优质赛事IP释放消费动能，带动体育传媒、健身休闲、体育旅游等细分行业联动协同发展，既是落实国家政策部署、释放体育消费潜力的现实需要，也是顺应消费结构转型趋势、培育经济新增长点的必然选择。
促消费、稳增长的重要抓手
近年来，广东把赛事作为促消费、稳增长的重要抓手，相关工作亮点纷呈、成色十足。
以重大赛事引领湾区协同。广东抢抓承办十五运会的重大机遇，携手港澳完成史上首次三地联合承办，跨境公路自行车赛实现“一赛跨三境、一次无停留”，三地联合制定23项“湾区赛事标准”，为大型赛事协同治理提供了范本。赛事市场化开发同样创历史新高：门票收入达2.45亿元，主题即开型彩票销量9.13亿元，特许商品开发货值超8.2亿元，多项指标刷新全运会纪录。据测算，十五运会产生直接投资约487亿元，预计为广东GDP带来1265亿元增量、提供63万个就业岗位，办赛期间推出“跟着全运游广东”17条精品线路，把“一场盛会”办成了激活经济的“一池春水”。
以群众赛事厚植消费根基。粤BA、粤超以亲民票价把草根赛事请进专业球馆：粤BA全部124场比赛预约总量超375万人次、现场观赛累计60万人次，首轮平均上座率达88%；截至10月上旬，粤超已完成120场比赛，预约总量200万人次、现场观赛130万人次。放眼全省，“百县千镇万村”系列赛事实现21个地市全覆盖，“村BA”“厂BA”“县BA”等草根赛事多点开花。全省多个地市推出体育名片，东莞“篮球城市”、惠州“滑板之城”、佛山“功夫名城”各展所长，群众身边的赛事供给实现了从“月月有活动”到“周周有比赛”的跨越。
以票根联动打通转化链路。十五运会期间，广东试点“一票通享”，凭赛事票证可享全省超过100家景区门票减免或折扣。这套被验证有效的机制，在粤BA、粤超的赛场上延续升级：广州面向观赛群众定向发放餐饮消费券，全市数千家餐厅、70余家景区凭票根享优惠；东莞串联主场、景区、商圈推出观赛游玩指南，赛事期间酒店出租率升至九成；云浮154家商户组建“票根经济联盟”，权益有效期延伸至赛后一个月。今年上半年，全省“票根经济”持续升温，体育娱乐用品类零售额保持稳步增长，“看一场球、吃一顿饭、游一座城”日益成为消费新风尚。
以产业融合放大综合效应。赛事引流，最终沉淀为产业升级的底盘。粤超、粤BA直接拉动经济效应达56亿元，综合经济效应达442亿元。截至2025年底，全省累计建成社区体育公园超3000个、健身步道3.56万公里，体育场地总面积达3.96亿平方米、位居全国第一。赛事也成为城市形象与湾区融合的传播窗口：深圳赛区130多款高科技产品亮相赛场，人形机器人火炬手成为“行走的科技名片”；珠海等城市依托区位优势打造“体育微度假”产品，吸引港澳居民周末跨境观赛消费。
四大短板制约赛事消费红利释放
对照高质量发展要求和人民群众期待，广东赛事促消费工作仍存在一些不容忽视的短板，亟须正视并加以破解。
从区域看，赛事供给结构性短板犹存。省内赛事资源、产业要素高度向广深集聚，粤东西北地区大型场馆设施建成年限较久、配套功能单一，周边商业配套薄弱，承接高水平、高流量赛事的硬件承载力不足。同时，地市部分赛事在项目设置上“跟着热点走”，存在同质化倾向，赛事与本地文化底蕴、产业特色的结合深度不够；尽管全省体育设施空间规划方案已经出台，但非珠三角地区政策落地推进偏慢，成效尚未充分显现。
从变现看，商业开发体系尚未成熟。与居高不下的人气相比，本土赛事的“造血”能力明显滞后。粤BA、粤超坚守公益惠民定位，但商业开发体系不够健全：票务以低价公益票为主，赞助合作多为各地零散对接的本土企业，媒体版权几乎没有市场化销售收入，衍生品开发仍停留在零星售卖阶段等。这一落差，反映出赛事IP从“人气资产”向“商业资产”跃升的通道尚未打通，也影响着赞助商、社会资本的长期投入意愿。
从链路看，流量转化效率仍有堵点。十五运会“一票通享”试点成效显著，但赛后未能固化为常态化消费转化体系；常规赛事中，观赛与餐饮、住宿、文旅、零售的消费联动大多处于自发零散状态，各赛区票根权益含金量参差不齐。同时，尚未建立统一规范的赛事消费统计监测制度，政策优化缺少数据支撑。
从保障看，政策协同效能有待提升。现有政策支持更多聚焦办赛环节，支撑赛事IP长期运营的完整政策工具箱尚未形成。跨部门统筹协同不足，赛事培育、文旅引流、商业配套等政策工具分头实施；扶持考核偏重办赛规模与过程完成，对商业收入、消费转化率、票根核销成效等结果指标缺少硬性约束；赛事运营经理人、体育IP经纪、赛事消费数据分析师等专业人才供给不足，面向地市的票务系统、IP授权等数字化工具输出有限。
精准发力把赛事流量转化为消费增量
立足新发展阶段，应坚持问题导向与系统观念，从品牌培育、融合消费、产业贯通、湾区协同四个维度精准发力，推动赛事IP更好激活体育消费需求。
厚植IP，让赛事品牌立起来。优质赛事IP是激活体育消费的“源头活水”，必须坚持培育与涵养并重。构建分层分类的精品赛事梯度，做强粤BA、粤超等本土群众赛事品牌，稳定赛事周期与品质预期，让“年年办、场场火”成为常态；引导各地深挖功夫、龙舟、滨海、山地等资源禀赋，打造辨识度高、差异化强的特色赛事，防止一哄而上、同质化竞争；对省级认证的特色赛事IP统一开展商标注册与授权管理，让赛事IP成为可以持续增值、稳定交易的品牌资产，推动广东从“赛事大省”迈向“赛事品牌强省”。
深化融合，让票根经济火起来。把“一票通享”从赛会安排升级为覆盖全省的常态化机制。明确赛事票根通用权益的适用范围、商户准入标准和权益清单，推动餐饮、住宿、景区、交通、零售全场景互通，形成全省统一的执行口径；搭建“观赛—积分—兑换—复购”的消费闭环，让观赛积分能换装备、换课程、换门票，把一次性观众变成回头客；围绕主客场赛制开发跨城文旅产品，推出更多“赛事+文旅”精品线路，在商圈、街区、公园常态化设置观赛“第二现场”和主题市集，让“跟着赛事去旅行”“为一场比赛、赴一座城市”成为广东消费的鲜明标识。
贯通链条，让产业底盘强起来。以赛事IP为牵引，贯通“赛事+制造+服务”全产业链。依托广东体育用品制造业集群优势，开发标准化、系列化、有文化味的赛事文创和装备产品线，把衍生品培育成稳定的收入来源；加强赛事运营、IP经纪等专业人才培养，支持高校增设相关紧缺人才方向，推动校企共建实训基地；创新体育场馆管理体制和运营机制，推动场馆设计、建设、运营、管理一体化，以社会化、市场化方式盘活存量资源，实现“办赛一场、激活一片”；促进赛事与科技创新深度融合，发展智慧场馆、数字观赛等新业态，让广东制造与广东赛事相互赋能、双向奔赴。
协同湾区，让消费蛋糕大起来。把大湾区一体化的区位优势转化为体育消费的增量空间。完善粤港澳联合办赛机制，复制推广跨境赛事通关经验，拓展“一赛三地”跨境赛事矩阵，让“无感通关”从赛场走向更多消费场景；推动大湾区体育消费权益互通互认，在票务互通、场馆会员权益互认等方面形成制度安排，探索面向港澳居民的跨境联程优惠产品，吸引更多湾区居民“一边看球、一边度假”；同步推动优质赛事资源下沉县域乡村，让赛事经济与“百县千镇万村高质量发展工程”同频共振，让城乡居民共享办赛红利，把赛事IP的激活效应转化为全域、全人群的消费增量。
作者张颖熙、沈翔，分别系中国社会科学院财经战略研究院研究员、广州商学院体育学院副院长
